在巡查中,謝總及考評小組按照年度考核標準,通過(guò)“看現場(chǎng)、聽(tīng)匯報、查資料”等方式,對各項目的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行了綜合監督檢查,細致入微到每一處。特別在寶鼎大廈外墻改造項目施工現場(chǎng),更是親自“披掛上陣”,深入了解工程進(jìn)度及質(zhì)量。
在了解并掌握項目的情況后,總部考評小組現場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調會(huì ),第一時(shí)間與項目管理團隊進(jìn)行溝通、交流。及時(shí)總結發(fā)現的管理及項目環(huán)境設施上存在的各類(lèi)問(wèn)題。分析原因,提出整改的意見(jiàn)與要求。糾偏改正,力求完善工作機制,強化監管措施,督促各項目進(jìn)一步加大工作力度,確保能按時(shí)完成全年的工作任務(wù)目標。